30 Ağustos Zafer Bayramının yıl dönümüdür bugün. “Milletler topla, tüfekle, zırhlı ordularla, tayyarelerle yıkılmaz. Milletler ancak ve ancak herkes kendi menfaatine bakarsa, herkes kendi menfaatini temin etme kaygısına düşerse yıkılır” diyen Mehmet Akif ERSOY’ a selam olsun! Bayramı hak edenler ve zaferi kazananlar kutlar. Zaferi kazanan, kutlamayı hak eden ve bize armağan edenlere selam olsun! Bu cennet köşesi ülkede bağımsız ve özgür yaşamamızı sağlayan tüm geçmişlerimize ve Gazi Mustafa Kemal ATATÜRK’ e rahmet olsun.
BİRAZ GEÇMİŞ BİRAZ GELECEK!
“Bir varmış bir yokmuş” diye başlar hikayelerimiz. Bizdeki afet yönetim sürecinin hikayesi de böyle bir şeydir aslında. 17 Ağustos 1999 Marmara Depreminde AFAD diye bir kurum yoktu. Ama Deprem vardı. Yani birisi her zaman vardı ancak diğeri bir zaman yoktu. Ülkemizin Afet Yönetimi ve Uluslararası İnsani Yardım Kurumu olarak belirlenen AFAD’ın yokluğunda üç ayrı genel müdürlükçe bu işler takip ediliyordu. Yani üç ayrı bakanlıktaki genel müdürlüklerin (Sivil Savunma Genel Müdürlüğü- İçişleri Bakanlığı, Afet İşleri Genel Müdürlüğü-Bayındırlık Bakanlığı, Türkiye Acil Durum Yönetimi Genel Müdürlüğü-Başbakanlık) bir çatı altında toplanmasıyla afeti yönetecek iradenin bir merkezden hareket etmesi amaçlanmıştı. Doğru olan buydu ve AFAD’ı hayatımıza sokan 5902 sayılı yasa çıkalı 14 yılı geçmiş bulunuyor. Ancak ne yazık ki halen hayatımıza istediğimiz oranda nüfuz edemedi. Türkiye bu hamleyle kriz yönetiminden risk yönetimine geçmişti ancak bu kâğıt üzerindeki hamle, iyi bir temenni olarak kalmaya devam ediyor.
NEDEN İYİ BİR TEMENNİ DİYORUM?
17 Ağustos ve devamında meydana gelen birçok afetten ders çıkartılsaydı ve AFAD’ın var olduğu 13 yıllık süreç içerisinde gerekli hamleler yapılmış olsaydı, 6 Şubat 2023 Kahramanmaraş depreminde bu kadar kayıp yaşar mıydık? Bu hamleler nedir diye aklınıza gelmiş olabilir. İşte bu hamleleri belirleyen, planlayan ve sıraya koyan AFAD’ ın çıkartmış olduğu adı her ne olursa olsun afet zararlarını minimize etmek için uygulamaya koyduğu planlardır. Bunların en başında Stratejik planlar gelir.
Örneğin AFAD’ın ilk stratejik plan olan “2013-2017 AFAD Stratejik Planı”, başarılı oldu mu? Afet etki ve zararlarını azaltmak ve ortadan kaldırmak için tedbir alan bir yol haritası olarak yayınlanan planın başarısı kamuoyunun takdirindedir. Ardından hazırlanan “2019-2023 AFAD Stratejik Planı” Türkiye’yi afete dirençli kılacak alanlara eğilerek dayanıklılığı geliştirmeye hizmet eden bir rota çizdi mi? En son hazırlanan plan ise AFAD’ın 5 yıllık yol haritasını oluşturacak olan ve 6 amaç altında 23 hedefin ve 66 göstergenin yer aldığı 2024 – 2028 AFAD Stratejik Planıdır. Bu plan yeni yayımlandı ve hayırlı olmasını temenni ediyorum.
Planda AFAD’ın vizyonu “Afetlere dirençli toplum oluşturmak” olarak belirlenmiştir. Misyonu ise: “Risk odaklı afet yönetimi anlayışıyla afet ve acil durum süreçlerini etkin bir şekilde yönetmek, ilgili tüm paydaşlarla koordinasyon sağlamak ve bu alanda politikalar üretmek.” olarak gösterilmiştir. Ayrıca bu planda 6 amaç altında 23 hedef ve 66 gösterge yer alıyor.
Amaçlarına bakacak olursak,
- Afet risk azaltma çalışmalarının etkinliğini artırmak,
- Afet ve acil durumlara kurumsal ve toplumsal olarak en iyi şekilde hazırlanmak,
- Afetlere müdahale süreçlerinin hızlı, etkin ve koordineli yürütülmesini sağlamak,
- Afet ve acil durum sonrası iyileştirme süreçlerinin hızlı, etkin ve koordineli yürütülmesini sağlamak,
- Uluslararası etkinliği artırarak küresel bir aktör haline gelmek,
- Bilgi, teknolojik altyapı ve insan kaynağı açısından güçlü ve yeniliklere açık sürekli öğrenen bir kurum olmak.
Haftaya kaldığımız yerden devam edelim…
